案件情報

PROJECTS

NEW急募製造業の中期経営計画策定支援

概要: 【背景】
資材コスト上昇・円安進行・脱炭素規制強化が同時進行する中、既存の製品ポートフォリオでは3年後の収益目標達成が困難な状況にある。主力製品の国内シェアは成熟期に入り、海外展開の出遅れが競争上の弱点として顕在化しつつある。こうした事業環境の変化を受け、大型設備投資の意思決定が迫っているものの、経営層内でも投資優先順位の議論がまとまっておらず、中期的な方向性の確立が急務となっている。

【概要】
3か年の中期経営計画（事業ポートフォリオ方針・投資優先順位・財務目標）を策定するプロジェクト。外部環境分析から戦略オプション策定、数値計画の落とし込みまでを対象とし、社長・CFO・事業部長との意思決定プロセスを伴走支援する。計画策定後の取締役会報告資料の作成まで含む。

【業務内容】
●外部環境分析（市場・競合・規制）とAs-Is事業診断の実施
●戦略オプション策定と経営層へのシナリオ提示・意思決定支援
●中期財務計画（P/L・CF・KPI）の構築と数値シミュレーション
●取締役会・IR向け説明資料の作成

スキル・経験: 【Must】
●コンサルファーム出身(Mクラス以上）
●中期経営計画または事業戦略の立案・策定経験

【Nice to Have】
●製造業（素材・部品・装置）の業界知識
●財務モデリング（DCF・シナリオ分析）の実務経験