No

1605

職務カテゴリー

PMO

概要

【背景】
グローバル各拠点で基幹システムの世代が混在しており、拠点間でのデータ整合性が取れない状況。結果として欠品と過剰在庫が併発するという需給バランスの不全を招いている。
また、保守・運用を複数ベンダへ分断して委託しているため、意思疎通コストが増大し、全社的な改善を阻害している。

【概要】
基幹刷新（販売・生産・会計連携）の実行フェーズで、統合PMOとして進捗・課題・品質を横串で管理する。本社IT、工場、主要ベンダを束ね、計画整合と切替判定基準を整備。週次の統制指標とガバナンス資料を作り、移行リハーサル～本番切替までの運営を支える。体制はPMおよび各領域リードと連携し、論点の着地を促す。

【業務内容】
・全体計画/マイルストン管理とクリティカルパス監視
・課題・リスク・変更管理（チケット運用/エスカレーション）
・会議体運営（定例/ステアリング）と資料作成
・移行・切替の統制（リハーサル計画、判定条件）

スキル・経験

【Must】
・コンサルファーム出身(Mクラス以上）
・大規模システム更改のPMO経験（進捗/課題/リスク）
・関係者調整（複数ベンダ・業務部門）の実務

【Nice to Have】
・製造業の業務知識（生産・在庫・原価）の理解
・Jira/Backlog等の管理ツール運用経験

勤務地

東京都

開始年月

2026/03

期間

6か月

稼働率

100%

登録日

2026年02月13日