案件情報

PROJECTS

NEW急募基幹システム再構築に伴う横断PMO

概要: 【背景】
全国にブランド展開する消費財メーカーでは、販売・在庫・物流が別システムで動き、全体最適の視点で進捗を管理できない状況が続いていた。各領域の要件調整が難航し、開発ラインによって進捗に大きなばらつきが発生。経営層からは「全体像が見えない」という声もあり、横断でのPMO立て直しが急務となっている。

【概要】
週次進捗可視化、課題・リスクの横断整理、会議体の再設計、各リーダーとの要件すり合わせを担当。業務・IT双方を巻き込み、プロジェクト全体の推進力を高める役割。

【業務内容】
・課題/進捗の横断管理
・領域横断の論点整理
・会議体運営/ファシリテーション
・経営層向け報告資料作成